Ça valait le déplacement! à l’Hôtel de Ville

25 Oct

1. Ça valait le déplacement! Vendredi matin, le directeur général et son équipe présentaient le Plan d’Investissement de la Ville (PTI)

2. Faites nous parvenir vos questions sur la récupération des sommes volées

1. Vendredi matin, le directeur général Alain Marcoux et son équipe présentaient le Plan d’Investissement (PTI) pour les années 2016-17-18 à la Commission des finances de Montréal. En voici quelques faits saillants :

– des travaux d’infrastructures (routes, aqueduc, égouts) réalisés en hausse constante : 840 millions $ en 2014 et 900 millions en voie de réalisation en 2015. La moyenne de réalisations était toujours de 730 millions de 2008 à 2013;

-des travaux dont les coûts ont baissé de 20%, grâce au climat de surveillance lié à la Commission Charbonneau, à l’Inspecteur général et à une gestion plus serrée; donc pour un même montant, il y a eu beaucoup plus de travaux!

-une hausse de la cote de crédit décernée par Standard’s and Poor, ce qui rend la vente des obligations de la Ville plus facile, grâce à une crédibilité accrue;

-tout cela a été réalisé avec une réduction planifiée importante du personnel.

Selon M. Marcoux, ex-ministre des affaires municipales sous René Lévesque, les raisons de ces réalisations accélérées sont:

-des plans d’action sur 10 ans, une meilleure organisation du travail, une simplification administrative, plus de directeurs de projets et moins de contrôleurs, une évaluation des cadres et l’attribution de primes sur la base de réalisations effectives (ex. sur la baisse réelle des accidents de travail), formation des cadres sur la gestion de performance, contrats accordés en 2 mois au lieu de 4; des équipes de travail plus stables et spécialisées;

-tout cela va augmenter encore avec l’arrivée de systèmes informatiques à jour et la fin de systèmes dépassés.

2. Faites nous parvenir vos questions sur la récupération des sommes volées pour nous aider à bien préparer une assemblée au début décembre. montrealpourtous@gmail.com

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