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Nos derniers éclairages sur le choix du Maire de Montréal le 5 novembre

3 Nov

Bonjour,

1) Commençons par rire un peu..jaune

 

2) Pour éclairer votre choix du Maire de Montréal le 5 novembre sur le 3e thème : taxes et mixité des quartiers

 

3) Pour éclairer votre choix final: des prises de position pour et contre

 

1) Commençons par rire un peu  jaune : cet arbre symbolise la situation actuelle d’un propriétaire qui vit dans sa résidence depuis longtemps, qui a des racines, qui vit l’érosion de ses revenus de travail ou de retraite mais que les hausses de taxes poussent vers le précipice soit l’abandon de son quartier!

Images intégrées 1

2) Pour éclairer votre choix du Maire de Montréal le 5 novembre sur le thème des taxes et mixité sociale des quartiers

Nous rappelons ici l’essentiel de nos demandes telles que formulées dans notre lettre ouverte publiée par Le Devoir du 6 octobre :

– « Nous n’avons pas réussi à faire en sorte que l’administration Coderre reconnaisse que la hausse des taxes dépasse le taux d’inflation réel, que l’évaluation foncière est à la hausse à Montréal depuis plusieurs années. Elle ne reconnaît pas que ce taux d’inflation s’applique dans un grand nombre de cas à une évaluation en hausse et qu’il existe une surévaluation des propriétés résidentielles de cinq logements et moins dans plusieurs quartiers recherchés. »

– Nous avons demandé à l’administration Coderre de réviser son analyse, de faire le point avec les citoyens dans les quartiers, d’envisager des solutions novatrices pour atténuer ces hausses importantes, récurrentes et brusques. http://www.ledevoir.com/politique/montreal/509645/l-administration-coderre-doit-reviser-son-programme-de-hausses-de-taxes

Équipe Coderre n’a pas répondu à nos demandes. Nous en concluons qu’elle maintiendra ses positions du premier mandat de 4 ans durant le prochain mandat: plafonnement des hausses de taxes foncières à la hauteur du taux moyen estimé d’inflation, étalement de la hausse de l’évaluation foncière sur trois ans, contrôle serré et réduction des dépenses, mesures pour attirer de jeunes familles. Lorsque nous avons demandé des mesures supplémentaires, la réponse reçue fut : vous allez faire un coup d’argent quand vous vendrez ! Nous en avons conclu que l’administration actuelle considère l’habitation d’abord comme un lieu d’investissement et d’enrichissement et ensuite seulement comme un milieu de vie.

L’administration Coderre et son Service de l’Évaluation foncière ont répondu favorablement à notre exigence d’information sur l’évaluation d’une propriété, les comparaisons utilisées, l’explication du rôle foncier. Elle a aussi appuyé nos démarches vis-a-vis Québec pour exiger des augmentations du crédit trop faible de solidarité pour impôts fonciers. Par contre, ils ne se prononcent pas sur la possibilité d’instaurer une surtaxe de 15% aux acheteurs étrangers similaire à celles de Vancouver ou de Toronto et une taxe sur la revente rapide comme à Paris, un programme d’aide aux propriétaires en difficulté (propriétaires occupants de longue durée à revenus fixes ou faibles, jeunes propriétaires qui veulent élever en ville leur famille), appelé report des impôts fonciers et en place ailleurs au Canada.

Équipe Valérie Plante promet de plafonner les hausses de taxes foncières des propriétaires occupants à la seule inflation, comme le fait l’Équipe Coderre. Elle réalisera son programme sans hausse de taxes. Elle veut dégager une marge de manœuvre financière pour la Ville par une meilleure gestion et une meilleure priorisation des dépenses de l’administration et des investissements, effectuer des démarches auprès du gouvernement du Québec afin de récupérer une portion de la taxe de vente du Québec (TVQ) dépensée sur le territoire montréalais.

Elle semble ouvrir la porte à des changements dans la fiscalité foncière (mesures de taxation plus équitables que celles en place actuellement; à plus long terme, réformer en profondeur la fiscalité montréalaise pour éviter de pénaliser les « bons » propriétaires et pour récompenser les comportements désirables; appliquer la notion de « taxe équitable » dans l’impôt foncier afin de donner un répit aux petits propriétaires (tant résidentiels que commerciaux) qui prennent soin de leurpropriété.) Cela reste vague, donc beaucoup à préciser.

Elle rejoint nos demandes sur des points importants: encourager les propriétaires occupants d’immeubles à revenus à les rénover, par la mise sur pied de congés, crédits ou gels de taxes sur une durée limitée ou par un programme de subvention directe qui atténuera les hausses de loyer pour les locataires; créer une taxe spéciale d’achat immobilier pour les investisseurs étrangers non occupants afin de limiter les impacts de la spéculation. Elle veut empêcher le recul des commerces de proximité : ajuster les taux de taxation selon la vocation commerciale ou communautaire et l’emplacement de l’établissement et appliquer des mesures de type « Robin des Bois », comme à Québec, afin de répartir le fardeau fiscal plus équitablement entre les grandes surfaces, les commerces sur les artères commerciales et les organismes à but non lucratif;

Notre conclusion sur ce thème des taxes et de la mixité sociale des quartiers:

Lors d’une campagne électorale, les candidats sont en mode séduction et traitent peu de grands axes prioritaires tels que plan stratégique, gouvernance, cadre financier, etc. qui sont pourtant « le nerf de la guerre ».

L’Équipe Coderre a augmenté les taxes foncières plus qu’il ne l’avait promis en 2013 : il s’était engagé à maintenir les hausses de taxes sous l’inflation. Son administration s’est plutôt fiée aux projections qui surestiment l’inflation depuis plusieurs années au lieu d’accepter notre demande d’utiliser le taux réel d’inflation  . Ainsi, les taxes municipales ont augmenté de 7,5 % depuis quatre ans à Montréal, alors que l’indice des prix à la consommation a progressé durant cette période de 4,8 % dans la région, selon Statistique Canada.

L’Équipe Coderre refuse d’analyser avec les citoyens concernés les hausses d’évaluation foncière dans les quartiers recherchés et les remèdes existants depuis longtemps ailleurs. Elle protège jalousement ses revenus de taxes. Elle pense avoir des marges de manœuvre avec les nouvelles lois de la Métropole, pour par exemple dédommager les commerçants durant les travaux. Elle veut réduire les taux de taxes des entreprises, des institutions et des commerces mais sans prioriser les petits commerçants qui en ont grand besoin.

L’Équipe Valérie Plante fait preuve de plus d’ouverture sur les questions d’aide aux petits propriétaires, petits commerçants et locataires, elle sera plus ouverte à la discussion publique de ces questions, dont celle d’une surtaxe sur les achats par les propriétaires étrangers. Il lui reste à harmoniser ces éléments de programme avec son cadre financier, lequel doit être beaucoup précisé.

http://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1064746/verif-cadre-financier-non-equilibre-incomplet-valerie-plante-projet-montreal

3) Pour éclairer votre choix final: des prises de position pour et contre

Sur nos 3 thèmes analysés, nous pensons que c’est le moment d’aller plus loin et plus en profondeur. L’Équipe Coderre veut continuer le travail fait. L’équipe Valérie Plante veut aller plus loin et plus en profondeur. Pourra-t’elle, saura-t’elle le faire? C’est à voir.

À vous de choisir pour l’ensemble du travail de la Ville de Montréal. Voici des références variées qui peuvent vous aider:

Éditorial La Presse pro-Coderre

http://plus.lapresse.ca/screens/a6cbd3bd-b6b4-4e65-999f-a81ed20b6599|_0.html

Position pro-Valérie Plante du Journal de Montréal

http://www.journaldemontreal.com/2017/11/03/pourquoi-valerie-plante

Bref inventaire des promesses faites en 2013 par le candidat Coderre: celles tenues, à moitié tenues et non tenues

http://plus.lapresse.ca/screens/62bc03aa-8665-460c-8fd6-36a4577b6ded|_0.html?utm_medium=Email&utm_campaign=Internal+Share&utm_content=Screen

Bon Vote le 5 novembre, Pierre Pagé, Lucille Mallette, Jeanie Baudchon, Johanne Dion, Gilles Thériault pour Montréal Pour Tous

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Pour éclairer votre choix du Maire de Montréal le 5 novembre sur le thème du contrôle des dépenses

2 Nov

Bonjour

1) Commençons par rire un peu

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2) Pour éclairer votre choix du Maire de Montréal le 5 novembre sur le thème du contrôle des dépenses

Voici nos recommandations non partisanes suite au travail fait par notre groupe Montréal Pour Tous. Elles se fondent sur notre présence à 3 débats publics, notre suivi des médias, des éléments des programmes électoraux et des déclarations de l’Équipe Coderre et de l’équipe Valérie Plante et sur notre expérience pratique de participation durant 6 années à la Commission des Finances.

Le contrôle plus étroit des dépenses est un thème qui a des incidences majeures sur les niveaux de taxes foncières. Voici les réponses à nos questions sur le contrôle des dépenses fait depuis 4 ans et le contrôle à augmenter lors des 4 ans à venir.

Accès aux documents de base

Équipe Coderre

Refus de notre demande de fournir copies des budgets et programme triennal d’investissements (PTI) 2 semaines avant le début des travaux de la Commission des finances.

Équipe Valérie Plante

Leurs élus membres de la Commission des finances ont appuyé notre demande (documents 2 semaines avant).

Plan stratégique sur 20 ans proposant une vision enlevante du Montréal de demain.

Équipe Coderre a mis en marche plusieurs plans stratégiques par activités (eau, culture, patrimoine, économie de Montréal et celle du centre-Ville, etc.) Mais aucun plan stratégique d’ensemble alors que la Ville de Calgary en a un! Ce plan permettrait d’éviter la dispersion dans un trop grand nombre de projets majeurs et d’être moins dépendant des projets des grands promoteurs. Aucun engagement sur qui va faire un tel plan, comment et quand?

Équipe Valérie Plante a une vision d’avenir en transport, mobilité, création de milieux de vie
abordables, sécuritaires et dynamiques, réduction de l’étalement et de la pollution, développement durable. Mais pas de plan stratégique d’ensemble. Aucun engagement sur qui va faire un tel plan, comment et quand?

Article de The Gazette et un de Voir illustrant bien cela :

http://montrealgazette.com/news/local-news/2-visions-for-development-in-montreal-election

https://voir.ca/jean-felix-chenier/2017/10/21/un-projet-pour-montreal

Choix de priorités mieux évaluées, chiffrées au départ, mieux comparées et planifiées, résultats obtenus mieux précisés.

Équipe Coderre : Pas de dossiers publics avec les analyses des coûts et avantages comparés d’une course électrique, d’un 2e stade de baseball, d’une nouvelle ligne de métro, d’infrastructures routières plus fluides, de rénovations du Parc Jean-Drapeau. Parlant du Réseau électrique métropolitain (REM), le professeur à l’École d’urbanisme de l’Université McGill, Richard Shearmur, dit : « Je n’ai pas vu de bonnes études expliquant pourquoi investir tous ces milliards dans le REM (…) la vraie question, c’est de savoir ce qu’on va perdre en investissant 6 milliards et pourquoi on fait ce choix. Est-ce le meilleur projet qu’on puisse faire avec cet argent ? ». Des projets à la pièce, pas de plan global.

Équipe Valérie Plante : Pas de dossiers publics avec les analyses des coûts et avantages comparés de ses principales promesses (ligne Rose de métro, ajout de 300 autobus, transport gratuit 3e âge)

Cadre financier: permettant de chiffrer les promesses et engagements

Équipe Coderre : a réussi à baisser les dépenses, a augmenté significativement les dépenses en infrastructures, l’Inspecteur général a mis fin à des contrats, pas de cadre financier pour 2018, mais les budgets 2014-2017 sont garants du cadre financier. Accuse leur adversaire d’irréalisme : promesse de 800 Millions sur un budget de fonctionnement de 5,2 milliards $ et pour les autres engagements, leur estimé est de 3,25 milliards $ sur 4 années.

Plus de détails: http://www.tvanouvelles.ca/2017/10/29/pierre-desrochers-demande-a-voir-le-cadre-financier-de-projet-montreal-1

Équipe Valérie Plante : pas de cadre financier, sauf pour certains engagements en transport public (35 millions $). Oui aux investissements en infrastructures mais avec beaucoup plus de planification, coordination, évaluation, avec moins d’entraves majeures à la circulation. « Les automobilistes restent coincés dans des embouteillages plus longtemps et sur un plus long trajet parce que 200 000 voitures de plus circulent sur l’île et autour de Montréal depuis cinq ans. » Détails dans cet article

http://www.journaldemontreal.com/2017/03/21/les-embouteillages-sont-plus-longs-et-durent-plus-longtemps

Valérie Plante accuse son adversaire d’être mal placé pour critiquer (fausses déclarations sur le nombre de billets vendus Formule E, coûts 375e, coûts rénovations Parc Jean-Drapeau). Veut renforcer le rôle des commissions afin de valoriser le travail de tous les conseillers municipaux. Promesse de fournir un cadre financier? Quand?

Choix de priorités discutés avec les citoyens et acceptés socialement.

Équipe Coderre : a donné un rôle dynamique accru à l’Office de Consultation Publique de Montréal (OCPM) qui a permis à beaucoup de citoyens de s’exprimer. Par exemple sur le projet de développement domiciliaire dans un milieu humide à Pierrefonds. Mais le maire a dit qu’il ne tiendrait pas compte de ce refus de la population. Aussi il ne veut plus de l’obligation de tenir des référendums sur de grands projets sans préciser ce qui les remplacera. Non à un référendum sur le financement d’un nouveau stade de baseball.

Équipe Valérie Plante : appui à une participation citoyenne forte dans les arrondissements où il y a un maire Projet Montréal. Non à l’abolition des référendums. Oui au respect des conclusions de l’OCPM. Oui à un référendum sur le financement d’un nouveau stade de baseball avec l’argent des contribuables.

Des choix et réalisations mieux évalués

Équipe Coderre a institué tel que promis le « Service de performance organisationnelle ». Cela lui donne des moyens et des cibles afin d’évaluer l’efficacité de chacun des grands services, la mesure des résultats et la comparaison avec les meilleures organisations comparables, ceci pour dégager, en bout de piste, des économies. Non à nos demandes de documents publics pour évaluer si les réalisations respectent les échéanciers et estimés et si le contribuable en a eu pour son argent. Accord pour envisager de mettre en place un « ingénieur général ».

Équipe Valérie Plante appuie les travaux du « Service de performance organisationnelle ». Oui à nos demandes de documents publics pour évaluer si les réalisations respectent les échéanciers et estimés et si le contribuable en a eu pour son argent. Accord pour envisager de mettre en place un « ingénieur général ».

Notre conclusion sur ce thème du contrôle des dépenses :

Lors d’une campagne électorale, les candidats sont en mode séduction et traitent peu de grands axes prioritaires tels que plan stratégique, gouvernance, cadre financier, etc. qui sont pourtant « le nerf de la guerre ».

L’Équipe Coderre a de nombreuses réalisations à son actif. Elle affirme vouloir continuer le travail amorçé, surtout sur le plan économique qui entraîne les changements sociaux. Elle n’affirme pas qu’elle doit passer à un niveau supérieur : avoir un plan sur plusieurs années, établir des priorités d’ensemble, prendre le temps de les partager avec les citoyens dans une transparence accrue et ainsi éviter les dépenses qui jaillissent comme ça sans être l’objet d’un consensus. Comme l’affirmaient récemment les éditorialistes du Devoir et de la Presse, le Maire Coderre a fait avancer Montréal, il a des faiblesses importantes, une opposition forte à Montréal est justifiée.

http://www.ledevoir.com/politique/montreal/508806/montreal-et-ses-enjeux-de-l-utilite-d-une-opposition-forte

http://plus.lapresse.ca/screens/a6cbd3bd-b6b4-4e65-999f-a81ed20b6599|_0.html

L’Équipe Valérie Plante a un programme qui apparaît comme le plus ambitieux, avec de nombreuses propositions structurantes. Sur papier, il s’agit pour nous du meilleur choix. Projet Montréal n’ayant jamais jusqu’à présent occupé la mairie de la ville, la principale inconnue demeure sa capacité à réaliser ses ambitions. À ce chapitre, l’expérience des mairies d’arrondissement ayant été sous leur gouverne (Plateau Mont-Royal, Rosemont Petite-Patrie et le Sud-Ouest) peut nous fournir certaines indications.

À suivre : Pour éclairer votre choix du Maire de Montréal le 5 novembre sur le thème de la collusion-corruption puis sur des mesures pour préserver la mixité sociale des quartiers.

Montréal pour tous sur la place publique!

17 Oct

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  1. Nos 2 lettres ouvertes publiées dans les médias en français; l’une d’elles en anglais….
  2. Des articles éclairants pour faire son choix à la mairie le 5 novembre prochain;
  3. Un seul débat public en français et payant en plus: nous fulminons!

1. Nos 2 lettres ouvertes publiées dans les médias en français; l’une d’elles traduite en anglais grâce à une de nos membres sera peut-être publiée. Nos efforts récompensés: la Presse plus a publié ce matin dans sa section Débats notre lettre ouverte intitulée: « Candidat-e-s à la Mairie de Montréal, élevez votre jeu d’un cran. »

http://plus.lapresse.ca/screens/b69b4cbc-e43f-4f6f-8957-7896fc85fbf9%7C_0.html

Cette lettre a été traduite en anglais grâce au travail d’une de nos membres. Elle contient nos 4 questions pour le débat en anglais et a été acheminée aux 3 institutions qui l’organisent le lundi 23 octobre à la salle Oscar  peterson de l’Université Concordia.

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Recommandations à la Commission des finances pour les investissements de la Ville

16 Nov

Pour une 5e année d’affilée, les représentant-e-s  de Montréal pour tous ont pris une part très active aux travaux de la Commission des finances de la Ville de Montréal pour le programme d’investissements (PTI) 2017-1819 qui ont eu lieu du 4 au 11 novembre.

Et nous n’étions pas seuls. Un représentant du Comité logement centre-ville, également abonné de notre groupe, est venu questionner les investissements dans le logement social. Deux représentants de la Coalition Eau Secours impliqué dans le groupe Sauvons l’Anse-à-l’Orme et dans le nôtre sont aussi venus. Notre appel aux groupes a porté fruit!

Une autre belle surprise fut la participation active et dynamique des représentants du Syndicat des cols-bleus. Ils ont informé la Commission de leur expérience positive de collaboration avec les dirigeants du Service de l’Eau qui ont confirmé leurs dires. Ils ont souligné la reconnaissance de l’expertise des employés dans la gestion des réseaux d’aqueduc et d’eaux usées. ILs ont demandé que cela s’étende à d’autres services et que les contrats au privé fassent l’objet de vraies comparaisons avec tous les coûts.

Voici maintenant les propositions que nous avons déposées à la Commission qui peut choisir de les présenter au Conseil municipal pour adoption. On verra bien. Nous exigeons de meilleures performances au niveau de la planification, conception, réalisation, contrôle et évaluation des investissements de la Ville de Montréal.

Notez qu’une de ces propositions, la numéro 7 demande à la Commission et au Conseil municipalde nous appuyer auprès du Ministère des Finances du Québec  d’ élargir et afin d’enrichir le programme Subvention pour aînés relatif à une hausse de taxes municipales instauré en 2015 Lire la suite

Nouvelles et Propositions à la Commission des finances

17 Nov

1-Un de nos initiateurs honoré par un grand prix du cinéma québécois

2-Commission des finances sur les technologies de l’information : un petit oubli!

3-Commission des finances sur le Plan d’investissement 2016-2018 : C’est encourageant d’y participer!

1-Un de nos initiateurs honoré par un grand prix du cinéma québécois

Martin Duckworth, cinéaste documentariste et enseignant à Concordia a reçu le prix Albert-Tessier pour son œuvre. Bravo martin. Plus de détails au

dehttp://www.prixduquebec.gouv.qc.ca/recherche/desclaureat.php?noLaureat=493

2-Commission des finances sur les technologies de l’information : un petit oubli!

Montréal pour tous défend toujours l’idée de maintenir d’abord l’expertise interne des employés de la Ville, mais aussi de recourir à des contrats externes quand le besoin et les bons prix sont au rendez-vous. À ce sujet, le dg s’est engagé à toujours maintenir à l,Interne les travaux de planification et de vérification. Et le directeur des technologies de l’information a choisi de recourir aux spécialistes/consultants de l’extérieur pour implanter une nouvelle architecture et de nouveaux procédés, mais à chaque fois, un employé de la Ville y sera associé afin d’élargir l’expertise interne.

3-Commission des finances sur le Plan d’investissement 2016-2018 : C’est encourageant d’y participer

Comme le disait une de nos membres qui en était à sa première participation : « C’est encourageant » pour un citoyen de s’y présenter. La qualité et la transparence accrues des documents et explications fournies étaient au rendez-vous ainsi que le sérieux des échanges entre élus, fonctionnaires et citoyens!

Vous trouverez nos recommandations sur le site de la Ville au

http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/PAGE/COMMISSIONS_PERM_V2_FR/MEDIA/DOCUMENTS/MEMO_MTLPOURTOUS_20151106.PDF

et puis celles des élus membres de la Commission au

http://ville.montreal.qc.ca/pls/portal/docs/PAGE/COMMISSIONS_PERM_V2_FR/MEDIA/DOCUMENTS/RECOMM_20151106.PDF

Nous avions manifesté en juillet dernier notre grande satisfaction de la publication de la Reddition de comptes Budget 2014. Nous avons été très heureux d’apprendre durant les travaux qu’ une Reddition de comptes PTI 2015 sera disponible en avril 2016. Nous apprécions ces évolutions très positives de la transparence de notre administration.

Nous vous reviendrons bientôt car une prochaine ronde de travaux de cette Commission débute le 27 novembre à 9h00 sur le Budget 2016!

Pierre Pagé, Johanne Dion, Jeanie Baudchon, Lucille Mallette et Lise Lauzon pour « Montréal pour tous », un groupe de citoyens, non partisan, actif sur la scène municipale depuis 2011.

Des propositions pertinentes: eaux usées

16 Nov

Ottawa et Québec devront prioriser l’assainissement dans le nouveau programme d’infrastructures.

Nous souhaitons vous informer, chers sympathisants, de l’action du jour : Nature Québec propose aux gouvernements du Québec et du Canada un plan d’action pour éviter de nouveaux déversements d’eaux usées, sans aucun traitement ni compensations, dans le Saint-Laurent et autres cours d’eau du Québec.

Nous proposons notamment à Ottawa et à Québec de créer un volet important pour l’assainissement des eaux usées dans le nouveau programme d’infrastructures. D’ailleurs, dans la dernière campagne électorale, les libéraux de Justin Trudeau se sont engagés à collaborer avec les autres ordres de gouvernement pour  » protéger les eaux douces du Canada « , grâce notamment à  » des investissements en matière d’infrastructures dans les meilleures technologies de traitement des eaux usées « . Ce programme devrait permettre de finaliser le réseau et de mettre à jour les équipements de manière à les rendre plus efficaces et aptes à traiter de nouvelles formes de contaminants (virus, résidus de médicaments, perturbateurs endocriniens…)

Nature Québec est déçu de la faiblesse des conditions d’autorisation posées par Environnement Canada entourant le déversement massif d’eaux usées par la Ville de Montréal. On n’a pas retenu la principale recommandation du comité d’experts pour limiter l’impact, soit l’utilisation d’un navire dont les cales auraient agi comme réservoirs de décantation permettant de limiter les impacts.

Aujourd’hui c’est un jour triste quant à notre capacité de lutter de façon efficace contre la pollution. Nous allons maintenant relever les manches et faire en sorte que ce déversement massif et les dizaines de milliers d’autres surverses qui surviennent chaque année dans les réseaux d’assainissement du Québec ne puissent plus se produire comme si de rien n’était!

Nature Québec offre sa collaboration et celle de ses experts pour la conception et la réalisation d’un plan d’action dont les principaux objectifs seraient :

  • Investir de façon accélérée pour réduire la fréquence et l’ampleur des débordements (surverses) en créant un volet  » infrastructures d’assainissement  » dans le nouveau programme d’infrastructures du gouvernement fédéral.
  • Accélérer l’implantation du traitement à l’ozone à l’usine d’épuration de Montréal et dans les principales municipalités du Québec. En aval de Montréal, plus du tiers des poissons d’une espèce (le Queue à tache noire) sont hermaphrodites (ont les caractéristiques des deux sexes) en raison des perturbateurs endocriniens présents dans les effluents. Ces substances ont aussi des effets hautement préoccupants sur la santé humaine.
  • Accélérer les travaux de restauration de certains cours d’eau de l’île de Montréal encore fortement contaminés par des effluents non interceptés, de mauvais raccordements et le ruissèlement : les ruisseaux Bouchard, Bertrand et de Montigny, ainsi que la rivière à l’Orme.
  • Réduire le ruissèlement en augmentant la capacité du sol à absorber les eaux de pluie et de fonte : repenser les stationnements et les saillies de trottoir; augmenter les espaces verts.
  • Que les villes, dont Montréal, contribuent financièrement à la réduction des charges polluantes dont elles sont responsables notamment dans le lac St-Pierre.

(…)

Le problème n’est pas que montréalais!

Au Québec, pas moins de 100 municipalités continuent de déverser leurs égouts dans le fleuve et son bassin versant. Tadoussac, Ste-Monique sur la Péribonka, Saint-Michel de Bellechasse et Grande-Vallée font partie du lot.

Plusieurs problèmes environnementaux et de santé provoqués par des effluents d’eaux usées contaminés ont été identifiés. Parmi ceux-ci figurent les répercussions sur les populations de poissons et la faune, l’épuisement d’oxygène, les restrictions liées à la consommation de l’eau potable, la fermeture de plages et autres restrictions en matière d’utilisation récréative de l’eau, les restrictions liées à la pêche, à la cueillette et à la consommation de poissons, de mollusques et de crustacés.

En 2013 seulement, les systèmes d’épuration ont connu 45 512 évènements de surverse pour toutes sortes de bonnes et mauvaises raisons. Les impacts cumulatifs sur l’environnement sont majeurs et touchent aussi la santé humaine. Il faut que cela cesse. Le fleuve est au cœur de la vie d’une vaste majorité de Québécois. Cette contamination en menace les acquis.

Merci,

Christian Simard
Directeur général de Nature Québec

Déversement d’eaux usées non traitées dans le fleuve: une très mauvaise note pour l’administration de Montréal

12 Nov

Un critique éclairé et de longue date de la scène municipale envoie une grande et belle volée de bois vert à l’administration de Montréal:

 « La Ville n’a pas compris le message, finalement… – Elle a géré le déversement tout croche. Elle s’est fait varloper par bon nombre d’experts et de commentateurs. Elle a été dénoncée par Erin Brockovich et Paris Match. Elle a été ridiculisée et… »