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Montréal pour tous sur la place publique!

17 Oct

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  1. Nos 2 lettres ouvertes publiées dans les médias en français; l’une d’elles en anglais….
  2. Des articles éclairants pour faire son choix à la mairie le 5 novembre prochain;
  3. Un seul débat public en français et payant en plus: nous fulminons!

1. Nos 2 lettres ouvertes publiées dans les médias en français; l’une d’elles traduite en anglais grâce à une de nos membres sera peut-être publiée. Nos efforts récompensés: la Presse plus a publié ce matin dans sa section Débats notre lettre ouverte intitulée: « Candidat-e-s à la Mairie de Montréal, élevez votre jeu d’un cran. »

http://plus.lapresse.ca/screens/b69b4cbc-e43f-4f6f-8957-7896fc85fbf9%7C_0.html

Cette lettre a été traduite en anglais grâce au travail d’une de nos membres. Elle contient nos 4 questions pour le débat en anglais et a été acheminée aux 3 institutions qui l’organisent le lundi 23 octobre à la salle Oscar  peterson de l’Université Concordia.

Openletter4questionsoct162017

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Assemblée publique en préparation

9 Août
Bonjour

J'espère que vous profitez bien des beaux jours tardifs de l'été! 

L'élection municipale du 5 novembre arrive à grands pas.
Notre comité Mtl pour tous s'est remis au travail: nous faisons un bilan de nos 
constats et des réponses reçues au fil des 4 années de l'administration 
Coderre. Ce bilan servira de base à une assemblée publique au Rialto le 26 ou 27 
septembre 2017 que nous préparons. 

Nous attendons les réponses des deux principaux candidats à la Mairie de Montréal,
Monsieur Denis Coderre et Madame Valérie Plante.

Vous pouvez déjà nous envoyer votre question-clé à poser aux invités.

Au plaisir d'avoir de vos nouvelles,

Amitiés, Pierre Pagé, Jeanie Baudchon, Lucille Mallette, Lise Lauzon,
Johanne Dion 
pour Montréal pour tous

Commission des finances de la Ville de Montréal : faits saillants, journée du 5 décembre

7 Déc
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Sur la photo : Lucille Mallette et Pierre Pagé

Y’a pas d’âge pour apprendre… un tas de choses sur l’administration de notre ville.

Le directeur général et le directeur du Service des Finances nous ont fourni des informations très surprenantes. Dès leur arrivée en poste en 2013-214, ils ont découvert 34 unités ou services qui travaillaient chacun de leur côté, en silo, chacun ayant son responsable des finances, des ressources humaines, des opérations, etc. La direction générale n’avait pas le portrait d’ensemble ni les outils informatiques à jour pour suivre l’évolution de la machine, et pas d’objectifs précis et quantifiables à atteindre. La direction des finances, par exemple, n’avait pas de système pour numériser des milliers de factures, encore moins pour les payer rapidement; le service des relations humaines faisait la plupart des opérations à la main, il y avait plusieurs systèmes de paie, de gestion des caisses de retraite, etc. Pas étonnant que la machine de la Ville soit allée dans tous les sens, même les sens interdits! Lire la suite

Encore des promesses à la STM

27 Nov

La Société de transport de Montréal (STM) promet encore cette année dans le budget 2017 d’augmenter le service de bus. Elle consacrera 23 millions de $ dans l’ajout de services.

Il est douteux que cela puisse répondre aux immenses besoins de tranport collectif en ces temps de remplacement majeur d’infrastructures routières et souterraines. L’an dernier la direction avait pourtant promis de faire face sans problème!

Elle promet aussi de ne pas augmenter les tarifs…durant les 6 premiers mois de l’année.

http://www.ledevoir.com/politique/montreal/485401/budget-la-stm-gele-ses-tarifs-pour-six-mois-en-2017

Qu’en pensez-vous? Envoyez-nous votre question ou commentaire afin de nous alimenter. Nous participerons à la discussion de la Commission des fiances le vendredi 9 décembre en matinée. Venez-vous avec nous?

P. Pagé

Recommandations à la Commission des finances pour les investissements de la Ville

16 Nov

Pour une 5e année d’affilée, les représentant-e-s  de Montréal pour tous ont pris une part très active aux travaux de la Commission des finances de la Ville de Montréal pour le programme d’investissements (PTI) 2017-1819 qui ont eu lieu du 4 au 11 novembre.

Et nous n’étions pas seuls. Un représentant du Comité logement centre-ville, également abonné de notre groupe, est venu questionner les investissements dans le logement social. Deux représentants de la Coalition Eau Secours impliqué dans le groupe Sauvons l’Anse-à-l’Orme et dans le nôtre sont aussi venus. Notre appel aux groupes a porté fruit!

Une autre belle surprise fut la participation active et dynamique des représentants du Syndicat des cols-bleus. Ils ont informé la Commission de leur expérience positive de collaboration avec les dirigeants du Service de l’Eau qui ont confirmé leurs dires. Ils ont souligné la reconnaissance de l’expertise des employés dans la gestion des réseaux d’aqueduc et d’eaux usées. ILs ont demandé que cela s’étende à d’autres services et que les contrats au privé fassent l’objet de vraies comparaisons avec tous les coûts.

Voici maintenant les propositions que nous avons déposées à la Commission qui peut choisir de les présenter au Conseil municipal pour adoption. On verra bien. Nous exigeons de meilleures performances au niveau de la planification, conception, réalisation, contrôle et évaluation des investissements de la Ville de Montréal.

Notez qu’une de ces propositions, la numéro 7 demande à la Commission et au Conseil municipalde nous appuyer auprès du Ministère des Finances du Québec  d’ élargir et afin d’enrichir le programme Subvention pour aînés relatif à une hausse de taxes municipales instauré en 2015 Lire la suite

La Ville se traîne la carcasse selon le vérificateur général

18 Mai

Cadre législatif inadapté, bureaucratie lourde, manque de rigueur et recul dans les suivis de ses recommandations, donc relâchement! Aussi uelques avancées dans les contrats de déneigement. Voilà l’essentiel des propos du vérificateur général de la Ville de Montréal.

 

http://www.ledevoir.com/politique/montreal/471197/montreal-la-ville-tarde-a-appliquer-les-recommandations-dit-le-v-g

Étude de HEC: l’administration municipale de Montréal progresse, mais si peu!

9 Mai

Selon ces derniers chiffres en date de 2014, l’administration municipale de Montréal progresse, mais pas tant que ça.

Selon les travaux d’une équipe de HEC, la Ville a réussi à ralentir de façon importante l’augmentation des dépenses! Mais le score général n’est pas joli: 10e sur 10 villes comparables, 45% plus chers que les municipalités de même taille.
Et c’est encore 10e sur 10 pour les dépenses par habitant, les dépenses administratives , la police, les pompiers, la Voirie, le déneigement, les égoûts, les rémunérations, celles des cadres, celles des cols-bleus.
Ouf! au moins , il y a le 5e rang sur 10 pour les déchets et le 4e pour la dette.

La route du changement est et sera longue! D’accord?

http://plus.lapresse.ca/screens/91f1d254-54c7-41e6-aa7e-5825921d39d6|1G-eDnU1HwuU.html

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