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Réponses des 4 partis à notre question

26 Sep

Bonsoir

Introduction pour rire un peu en cette période électorale

cadrefinancier

1) Rappel de notre question envoyée aux 4 partis et posée aux 4 candidats dans Mercier

2) Les réponses reçues

3) Conclusion : notre engagement non partisan

1) Rappel de notre question envoyée aux 4 partis et posée aux 4 candidats dans Mercier

Comment envisagez-vous d’améliorer le programme de Finances Québec intitulé Subvention pour les aînés pour faire face aux hausses de taxes foncières mis en place en 2016 par le Ministre Leïtao pour que des personnes aînées ne se voient pas forcées de vendre et ainsi quitter la propriété qu’elles habitent?

2) Les réponses reçues

Aucune des candidates ne connaissait ce programme. Ce qui se comprend. Chacune a dit être consciente du problème et vouloir améliorer ce programme.

Madame Johanne Gagné de la CAQ va tenter d’obtenir l’appui de Marguerite Blais et François Paradis qui sont responsables du dossier des aînés et de leur futur plan d’action. L’attachée de Mme Blais va se tenir en contact avec nous après les élections.

Madame Gabrielle Collu du Parti Libéral a dit: «  nous ne sommes pas fermés à une modification du programme. Notre volonté est de mettre plus d’argent dans les poches de nos aînés. » Dans une lettre, elle défend diverses mesures: https://plq.org/fr/engagements/plus-dargent-dans-les-poches-de-nos-aines

Madame Michèle Blanc du Parti Québécois: elle se battra comme elle seule sait le faire, en brassant la cage, pour un vrai fonds de maintien à domicile ($100 Millions),

Madame Ruba Ghazal de Québec solidaire veut une aide améliorée aux aînés, aux proches aidantes, aux organismes communautaires qui les aident, aux CLSC, va exiger une bonification au Régime des rentes du Québec. Même minoritaire à l’Assemblée nationale, elle et son parti vont continuer d’appuyer toute mesure qui améliore le sort de la majorité.

3) Conclusion : notre engagement non partisan

Notre travail a fait connaître nos demandes aux élus et aux groupes communautaires dont ceux qui travaillent avec les aînés! Nous allons continuer en ce sens.

Étant un groupe non partisan, nous ne disons jamais pour qui voter ni pour qui personnellement nous voterons. Nous présentons les réponses puis laissons les gens faire leur choix.

Bonne fin de campagne.

Pierre Pagé, Johanne Dion, Lucille Mallette, Jeanie Baudchon.

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3 dossiers bien chauds à Montréal

25 Sep

Bonjour

Commençons par une blague du directeur d’Héritage Montréal à notre égard : avez-vous épluché cet été les excellents maïs cultivés aux îles de Boucherville, comme vous savez si bien éplucher les budgets municipaux?

1) Le bureau de l’inspectrice générale (BIG) toujours à l’affût

2) Des mesures sont possibles contre la spéculation qui contribue à la gentrification

3) Le point sur la taxation du commerce en ligne

1) L’inspectrice générale toujours à l’affût dans son dernier rapport : du moins bon et du bon!

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Du moins bon :

« La situation est également problématique du côté des techniciens de laboratoire qui doivent s’assurer de la qualité des matériaux utilisés, tels le béton et l’asphalte. Or, le constat du BIG est à l’effet que des techniciens ne font pas les tests nécessaires, n’avisent pas les surveillants de chantier, ne prennent pas d’échantillons d’un béton non conforme. Dans trois cas précis, le surveillant prévenu par le BIG n’a rien fait. » Incroyable!

Pour une fois, « L’administration Plante et l’opposition officielle du parti Ensemble Montréal ont partagé une réaction semblable devant le portrait brossé par le BIG. De part et d’autre, on a reconnu l’importance de réagir alors que le rapport du BIG précise qu’il n’y a jamais de conséquences aux irrégularités. » Il y aura des sanctions dorénavant. Tant mieux mais c’est à suivre!

Et du bon:

Dans ce même rapport, le BIG informe que le prix de construction des trottoirs a baissé de beaucoup. Depuis la Commission Charbonneau, des entreprises frauduleuses se sont bien fait épinglées, dont celle d‘un important maffioso, Monsieur Miliotto (celui qui mettait des billets dans ses bas). De nouvelles entreprises plus nombreuses ont soumissionné et la collusion a reculé. Tant mieux.

https://www.ledevoir.com/politique/montreal/536978/des-irregularites-dans-la-surveillance-des-chantiers-selon-un-rapport-du-big

2) Des mesures sont possibles contre la spéculation qui contribue à la gentrification

L’Australie et la ville de Berlin mettent des freins à l’achat d’immeubles par des étrangers. Pourquoi pas nous ici au Québec?

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3) Le point sur la taxation du commerce en ligne: un excellent article à ce sujet

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Bonne fin de journée

Pierre Pagé, Johanne Dion, Lucille Mallette et Jeanie Baudchon

De gros défis pour le nouveau DG de la Ville de Montréal, et pour le prochain gouvernement du Québec!

4 Sep

La Ville de Montréal a un nouveau directeur général, M. Serge Lamontagne depuis le 23juillet dernier. Il succède à M. Alain Marcoux qui a été en poste durant tout le mandat de Monsieur Coderre qui a duré de novembre 2013 à novembre 2017.

Montréal pour tous veut rendre un hommage à M. Marcoux en soulignant ses principaux apports puis inciter M. Lamontagne à améliorer nettement ce qui a été mis en place. Nous appuyons nos points de vue sur notre expérience vécue de citoyens bénévoles et non partisans ayant participé assidûment aux divers forums de consultation publique institués par la Ville de Montréal : commission sur les finances et l’administration, conseil municipal, commission de la présidence du conseil, sur des sujets d’importance (prévisions budgétaires, programme triennal d’immobilisations, rapport du Vérificateur général, évaluation et taxation foncière). Nous voulons continuer à participer activement durant le mandat de M. Lamontagne.

Monsieur Marcoux nous a surpris dès notre premier rendez-vous obtenu avec lui. Durant la campagne électorale de 2013, le programme électoral de Monsieur Coderre nous avait déçu : il était quasi inexistant sauf dans le domaine des nouvelles technologies. Et les 3 précédents dg en place sur une courte période de 4 ans ne nous avaient nullement impressionnés : ils ne manifestèrent pas un réel intérêt à nous rencontrer ni à connaître nos demandes. Monsieur Marcoux, avec le président du Comité exécutif Monsieur Pierre Desrochers et le directeur des finances Monsieur Yves Courchesne, nous ont informé qu’ils apprécient la participation citoyenne, qu’ils vont l’encourager . Ils vont améliorer l’accès aux documents et aux chiffres des budgets. Ils sont ouverts à la discussion publique sur la base de leurs diagnostics précis puis de leur vision d’ensemble et enfin de plans d’action sur plusieurs années. Nous n’avions peu vu de tels documents auparavant.

M. Marcoux accepta de débattre régulièrement avec les élus, les employés et les citoyens puis de mettre en marche des Programmes de rénovation des infrastructures routières et de l’eau, de mise à jour des nouvelles technologies, un autre de contrôle de l’évolution de la main d’oeuvre, un plan de réduction des accidents de travail et des absences au travail. Il a mis en place un nouveau secrétariat de la performance organisationnelle qui a poussé les services à mieux évaluer et comparer leurs coûts et rendements. Il a instauré des processus permettant de meilleures redditions de compte, comprenant les revenus et dépenses réelles par rapport aux prévisions. Il a mis en place une vraie équipe de direction qui chapeaute et oriente l’ensemble des services municipaux.

Bon nombre d’avancées marquantes dans plusieurs de ces domaines ont été possibles grâce à l’appui politique du Maire Coderre et du président du Comité exécutif Monsieur Desrochers. Elles ne peuvent occulter quelques failles majeures auxquelles le nouveau dg devra proposer des correctifs. Nous n’avons pas obtenu à ce jour un tableau complet et précis de l’état du programme quinquennal de main d’oeuvre: après 4 ans de participation citoyenne, nous demeurons presque complètement découragés de ne pas connaître exactement le nombre d’employés et leurs titres afin de savoir si les réductions annoncées sont au rendez-vous, si les travaux donnés à l’extérieur de la fonction publique municipale augmentent ou pas, si le temps partiel prend plus de place.

Ces données ont toute une incidence sur le contrôle serré des dépenses de plus de 5 Milliards $, dont celles du personnel qui en constituent le plus gros poste. Et c’est d’autant plus inquiétant quand on consulte les données comparatives de la plus récente publication en novembre 2017 de l’Institut National de la statistique du Québec. Les écarts dans les rémunérations de la grande majorité des emplois demeurent toujours grandement favorables au secteur municipal quand il est comparé à celui de l’administration québécoise et à plusieurs autres (sociétés d’état, salariés québécois syndiqués, etc.)

M. Lamontagne a tout un contrat en ces domaines, sachant que plusieurs conventions collectives viennent bientôt à échéance. Et ce, dans un climat où les syndicats se sont déclarés nettement insatisfaits du travail de Monsieur Marcoux, bien que la rémunération globale des personnels dépasse celles de bien des Montréalais et celles des fonctionnaires provinciaux! Nous pensons que le nouveau dg doit porter une attention particulière aux demandes de ceux et celles qui sont à l’oeuvre au quotidien. Il y a certes de grands nœuds quelque part dans la machine au plan de l’organisation du travail.

M Lamontagne doit aider l’administration Plante-Dorais à trouver d’autres sources de revenus afin d’éviter de recourir à une nouvelle hausse de taxes foncières. Ces hausses répétées, liées de près aux augmentations des valeurs foncières, poussent bon nombre de personnes âgées hors de leur résidence et « étranglent » bien des petits commerçants. Il doit trouver des arguments très forts pour convaincre Québec et Ottawa de cesser la baisse tendancielle de leurs contributions observée de 2006 à 2017 dans les redditions de compte disponibles. Il doit épauler avec vigueur la Mairesse dans ses représentations auprès des candidats des divers partis à la présente élection provinciale afin d’obtenir des sources récurrentes de revenus et d’éviter que les hausses de taxes ne reviennent comme unique solution!

L’obtention de nouvelles ressources risque fort de ne pas se concrétiser avant le prochain budget 2019, lequel inclura une nouvelle hausse de taxes. Nous demandons dès maintenant une nette amélioration du « Programme québécois de Subvention aux aînés pour faire face aux hausses de taxes foncières » : ses critères sont beaucoup trop restrictifs, tels que maison unifamiliale, revenu inférieur inférieur à 50 000$, hausse de taxes dépassant de 7,5% la moyenne observée, etc. Le nouveau dg peut accroître la pression sur Québec afin d’obtenir du Ministre Leïtao ou de son successeur un soutien permettant aux personnes âgées de demeurer dans leur milieu de vie. De telles mesures favoriserait l’ accroissement de la confiance des citoyens envers leur administration.

Le groupe Montréal pour tous a pour mission d’encourager les contribuables à comprendre le fonctionnement de la Ville, ce qui inclut la compréhension de l’évaluation et de la taxation foncières, et des mécanismes de participation et de recours à leur disposition.

Pierre Pagé, Johanne Dion, Lucille Mallette, Jeanie Baudchon, pour MontréalPourTous.

Bonnes nouvelles et bénévoles demandés

28 Août

3 Bonnes nouvelles et une recherche de bénévoles:

1) Pas d’exploitation d’hydrocarbures dans et près de nos lacs et rivières. 52 groupes de citoyens, dont Montréal pour tous, ont fait reculer le gouvernement du Québec. Espérons que cela dure!

forage lac

2) Bravo à la Mairesse Plante et à l’Union des municipalités qui reconnaissent que les taxes foncières. Ces taxes ne peuvent plus continuer d’augmenter et il faut trouver d’autres revenus récurrents.

https://ici.radio-canada.ca/tele/le-telejournal-18h/2016-2017/episodes/413489/episode-du-15-aout-2018?isautoplay=true

3) Bravo à l’administration de Montreal qui poursuit Accurso pour 42 Millions $, lui qui n’a pas voulu prendre part au Programme de remboursement volontaire.

http://plus.lapresse.ca/screens/b98ca597-620f-49ff-ace8-2a2cb0b9fdec__7C___0.html?utm_medium=Email&utm_campaign=Internal+Share&utm_content=Screen

Tony Accurso

 

4) Pour obtenir encore plus de bonnes nouvelles, MtlPourTous a bien besoin de votre bénévolat. Prendre une tâche, c’est une occasion d’apprendre dans l’action à mieux connaître et influencer sa ville, de rencontrer des citoyens et des élus, mais aussi de faire une pause sans contrainte, et en bonus, de rire de situations bien cocasses!

Bénévoles recherchés, sur une base occasionnelle ou régulière, pour l’une ou l’autre de ces tâches:

-la recherche d’informations: articles d’un journal sur les affaires municipales, site internet de la Ville sur une question comme l’eau, les infrastructures, le budget.

–le soutien pour une meilleure utilisation de Facebook, Twitter, Instagram ou notre site internet.

Communiquez-nous sans aucune obligation vos questions, hésitations, propositions, disponibilités.

Bonne rentrée,

Pierre Pagé, Johanne Dion, Jeanie Baudchon, Lucille Mallette

 

Évaluation foncière: informations précieuses

27 Juin

Bonjour, voici nos dernières informations avant les vacances estivales

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Faits saillants de notre rencontre avec la Direction du Service de l’Évaluation foncière

3.1 Informations générales:Le Service se dit fier de répondre vite et bien aux demandes d’information des contribuables relatives à son mandat soit l’évaluation foncière ( et non les taxes et leurs taux). Un prix leur a été octroyé voici quelques années. Le Service encourage les citoyens à venir les rencontrer à leurs bureaux et à poser sans gêne leurs questions. Les informations fournies sur leur site leur semblent claires et compréhensibles, les suggestions sont les bienvenues. Ils apprécient le travail de MtlpourTous qui encourage les non initiés à comprendre leur valeur d’immeuble et leurs recours. Le Guide des « comparables que nous avons produit est apprécié. Le Service veut pouvoir créer pour chaque propriété un dossier accessible en ligne par le propriétaire aussitôt que le Service de l’informatique de la Ville aura développer un tel outil. Une Demande de révision foncière pourra éventuellement être déposée et payée en ligne.

3.2 Plusieurs précisions importantes ont été apportés suite à la discussion de cas litigieux

-Les 10 propriétés « comparables » fournies par le Service à chacun des propriétaires d’immeubles de 5 logements et moins doivent de comprendre ainsi: ce sont un bassin de 10 ou 12 propriétés vendues dans le secteur. Seulement s’il y a une demande de révision, l’évaluateur va choisir parmi ce bassin 4 propriétés environ qui se comparent à celle de la demande de révision, laquelle sera visitée. Il fera alors sa comparaison et établiera une valeur.

-Les propriétaires de condos dans une tour n’ont pas accès aux « comparables » car ils ne font pas partie de la catégorie 5 logements et moins. M. Côté est à la recherche d’une solution car la moitié du nombre des ventes à Montréal est un condo.

-Demande de baisse des tarifs pour déposer une Demande de révision:

MtlPourTous juge qu’une trop forte hausse des tarifs de demande de révision a eu lieu entre les rôles de 2014 et celui de 2017. M. Côté rappelle que cette hausse votée par les élus respecte la loi québécoise: une ville peut appliquer les mêmes tarifs que ceux du TAQ. Cependant il pense qu’une révision pourrait s’avérer nécessaire : la valeur moyenne des propriétés étant plus élevée à Montréal que partout au Québec, les élus pourraient décider de baisser le tarif pour ces valeurs moyennes et hausser celui de la catégorie des propriétés de plus d’un million qui est de 1000$. Il pourrait y avoir des catégories d’immeubles de plus de 5 millions par exemple.

-MtlPourTous va demander une rencontre avec le Service des finances de la Ville pour baisser les tarifs mentionnés ci haut. On profitera de cette rencontre pour aborder ceci: lors d’une demande de révision, que le Service des Finances donne un estimé de la baisse du montant des taxes foncières en cas d’acceptation de la révision déposée et s’il y a lieu, de la baisse de la taxe de mutation. Ceci aiderait le propriétaire à juger de la pertinence d’une demande de révision.

En vrac pour terminer:

Évaluation de la valeur du terrain: elle est toujours à considérer en fonction de u type de zonage où lele est située. En cas de feu, l’immeuble doit être réévalué, même si l’évaluation étalée sur 3 ans est en cours. Cours de triage du CN CP : les réductions votées à Québec à partir de 1992 ou 1994 ont été abolies voici 5 ou 6 ans. Elles n’existent plus. Ces entreprises paient des taxes sur la base de 100% de la valeur de leur propriété non résidentielle.

Bon été, Pierre Pagé pour MontéalPourTous

Nouvelle stratégie, recherche bénévoles

5 Juin

Nous redémarrons après une période de vacances (merveilleuse Roumanie), pour certains et de redéfinition!

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1) Protection de l’eau de Montréal: beau succès de la manifestation au centre-ville!

Des suites sont à prévoir avec une grande coalition de groupes

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2) Nouvelle stratégie : nous concentrer sur quelques sujets clés avec nos forces réelles :

-Vis-à-vis Québec lors de la prochaine campagne électorale : Nous tenterons d’inciter l’administration Plante-Dorais à obtenir des revenus supplémentaires après des années de réduction des subventions et de hausses de la part des taxes foncières pour compenser; nous ferons cause commune avec des groupes influents qui partagent nos vues.

-Vis à-vis Montréal : nous profiterons de l’ouverture exprimée par Projet Montréal pour exiger un ralentissement des hausses d’évaluation et de taxation foncières, une aide améliorée aux propriétaires de 5 logements et moins, une gestion plus rigoureuse des dépenses et une amélioration de la performance.

À cet effet, nous poursuivons nos échanges avec des membres de l’exécutif. Nous allons rencontrer bientôt la Direction de l’Évaluation foncière en prévision du nouveau rôle foncier de 2020.

Nous organiserons sur ces thèmes des café-citoyen pour échanger avec des experts et des élus.

2) Nous cherchons une personne bénévole pour nous aider à rénover notre site internet selon un plan déjà élaboré par une stagiaire, et une autre personne bénévole apte à analyser un budget important comme celui de notre ville.

Nous remercions très vivement Lise Lauzon qui nous a bien aidé à progresser par son travail bénévole depuis 2 ans, le tout en riant beaucoup!

Pierre Pagé, Johanne Dion, Lucille Mallette et Jeanie Baudchon

Rappel: ce soir lundi 26 février à 19h. au Rialto 5723 ave. du Parc

26 Fév

Bonsoir

1) Le Comité des citoyens du Mile End et Montréal Pour Tous vous invitent à venir visionner le film de Carole Laganière «Quartiers sous tension» qui sera suivi d’une discussion et de recherche de solutions pouvant diminuer les effets négatifs de la « gentrification» dans les quartiers tels que le Mile End.

2) Demain une première: le Service de Police va faire rapport et répondre aux questions des élu-e-s de la Commission de la Sécurité Publique et du public. C’est à 13h15 au Conseil municipal à l’HÔtel-de-Ville.

Un article de la Gazette donne un bon aperçu de la côte à remonter!

http://montrealgazette.com/opinion/columnists/allison-hanes-steps-toward-openness-in-montreal-policing