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Environnement, Grands Parcs à la Ville de Montréal

17 Nov

Bonsoir,

Pour résumer les travaux de plusieurs services municipaux très dynamiques, je profite du travail de journalistes qui ont publié aujourd’hui des articles passionnants sur des bons coups et des choses importantes à corriger.

Si vous aussi vous êtes trop fatigués pour les lire maintenant, rien ne vous empêche……

Service de l’environnement
:
Ce service serre la vis aux entreprises polluantes et envisage d’ajouter à son arsenal d’intervention (plaintes, amendes) celle de demander une injonction, par exemple face à  Sanimax qui déverse des carcasses d’animaux à Rivière-des-Prairies. On ne rigole plus à ce sujet!

Bravo aux Montréalais qui déposent moins de poubelles, recyclent davantage, compostent davantage. Deux problèmes majeurs auxquels il faut des solutions:

-la valorisation des produits de recyclage doit progresser beaucoup car elle demeure faible, le marché ofrrant peu de solutions, mais il s’en développe. Exemple l’usine en marche de traitement du styrofoam; et la Ville elle-même recycle en planches des frênes qu’elle a dû couper.

-l’explosion des coûts des usines de compostage: la Ville va revoir tout cela; voir cet article de Jeanne Corriveau du Devoir
https://www.ledevoir.com/

Service des Grands parcs et du Sport,
Suite à ma question et à celle d’un de nos membres sur les patinoires extérieures et les changements climatiques, voici un article éclairant du Journal métro
http://journalmetro.com/

Parc Jean-Drapeau
Suite à ma quuestion au DG du Parc Jean-Drapeau un 2e article:

http://journalmetro.com/

Pour terminer sur une excellente note: les commerçants ayant subi des travaux majeurs vont être éligibles à une aide de la Ville rétroactive à 2016.

https://www.ledevoir.com/politique/montreal/541323/montreal-donnera-un-coup-de-pouce-aux-commercants-eprouves-par-les-chantiers

Bonne journée! P. Pagé pour MontréalPourTous

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En direct de la Commission des finances: jour 2

14 Nov

Mardi le 13 novembre à la Commission des finances: ça valait le coup d’y être!

1) Tout un débat sur le service inadéquat du 311, pourtant un service essentiel pour les citoyens. Des correctifs seront mis en place. Bien résumé dans cet article du journal Métro :

http://journalmetro.com/actualites/montreal/1922088/le-service-311-considere-comme-etant-deficiente-a-montreal/

2) Un citoyen qui nous inspire : il suit l’évolution de la Ville de près depuis 45 ans dans le domaine de l’environnement! 45 ans, bravo!

image.jpeg

M. Bruce Walker du groupe STOP Société pour vaincre la pollution« épluche » à fond les gros dossiers de collecte et élimination des déchets, du recyclage et du compostage, de qualité de l’air et de l’eau.

À la présenbtation du Service de l’Environnement, il est venu dire ceci aujourd’hui: bravo aux juges qui donnent des amendes beaucoup plus élevées qu’auparavant aux entreprises pollueuses. Il a salué une nouvelle approche de la Ville qui dans le cas de l’usine Sanimax a obtenu une injonction pour faire cesser des rejets d’eaux usées, si j’ai bien compris. Il a demandé quelles actions sont en cours pour les commerces non conformes au sujet de la cuisson au bois?

3) Le dg de la Ville a dit : le défi 2019 de la direction de la direction de la Ville de Montréal sera la signature d’un nouveau pacte fiscal avec le gouvernement du Québec. Ce pacte « devra permettre d’accroître et de diversifier les sources de revenus pour Montréal et pour les autres villes du Québec.» Et on y ajoute ceci : sinon la hausse des taxes foncières se poursuivra!

À bientôt.

Pierre Pagé pour « Montréal Pour Tous »

Budget 2019: il faut des mesures d’aide aux petits propriétaires, maintenant.

12 Nov

Lundi 12 : Notre première journée à la Commission des Finances: voici un trop bref résumé.

Le nouveau dg M. Serge Lamontagne a présenté avec aplomb le budget 2019 de l’administration Plante-Dorais:

-des chiffres mieux présentés et plus faciles à comprendre;

-un budget qui intègre le fonctionnement et les investissements;

-une augmentation moyenne de taxes qui respecte cette fois la promesse de ne pas dépasser le taux d’inflation;

-enfin un bon répit pour les petits commerçants si essentiels à la dynamique de nos quartiers;

-une augmentation très contrôlée et moins forte des dépenses (1,2%), des dépenses « vertes » comme jamais auparavant (transport collectif, espaces verts, réduction des gas à effet de serre);

Mais, mais, pas de réponse positive pour le moment à notre demande de mettre en place dès cette année des mesures d’aide pour les petits propriétaires de 5 logements et moins. Dans les quartiers recherchés où l’évaluation foncière monte en flèche ces Montréalais n’ont pas les moyens de suivre les augmentations de taxes bien au-delà de la moyenne!

On m’a aussi répondu : on ne peut pas diminuer davantage les dépenses ni les étaler autrement dans le temps. C’est à suivre, on a encore le temps de tenter de les convaincre!

Un bon article sur les réactions des commerçants au budget 2019 :

https://montrealgazette.com/news/local-news/more-than-22000-small-businesses-to-get-property-tax-cut-city-says

De gros défis pour le nouveau DG de la Ville de Montréal, et pour le prochain gouvernement du Québec!

4 Sep

La Ville de Montréal a un nouveau directeur général, M. Serge Lamontagne depuis le 23juillet dernier. Il succède à M. Alain Marcoux qui a été en poste durant tout le mandat de Monsieur Coderre qui a duré de novembre 2013 à novembre 2017.

Montréal pour tous veut rendre un hommage à M. Marcoux en soulignant ses principaux apports puis inciter M. Lamontagne à améliorer nettement ce qui a été mis en place. Nous appuyons nos points de vue sur notre expérience vécue de citoyens bénévoles et non partisans ayant participé assidûment aux divers forums de consultation publique institués par la Ville de Montréal : commission sur les finances et l’administration, conseil municipal, commission de la présidence du conseil, sur des sujets d’importance (prévisions budgétaires, programme triennal d’immobilisations, rapport du Vérificateur général, évaluation et taxation foncière). Nous voulons continuer à participer activement durant le mandat de M. Lamontagne.

Monsieur Marcoux nous a surpris dès notre premier rendez-vous obtenu avec lui. Durant la campagne électorale de 2013, le programme électoral de Monsieur Coderre nous avait déçu : il était quasi inexistant sauf dans le domaine des nouvelles technologies. Et les 3 précédents dg en place sur une courte période de 4 ans ne nous avaient nullement impressionnés : ils ne manifestèrent pas un réel intérêt à nous rencontrer ni à connaître nos demandes. Monsieur Marcoux, avec le président du Comité exécutif Monsieur Pierre Desrochers et le directeur des finances Monsieur Yves Courchesne, nous ont informé qu’ils apprécient la participation citoyenne, qu’ils vont l’encourager . Ils vont améliorer l’accès aux documents et aux chiffres des budgets. Ils sont ouverts à la discussion publique sur la base de leurs diagnostics précis puis de leur vision d’ensemble et enfin de plans d’action sur plusieurs années. Nous n’avions peu vu de tels documents auparavant.

M. Marcoux accepta de débattre régulièrement avec les élus, les employés et les citoyens puis de mettre en marche des Programmes de rénovation des infrastructures routières et de l’eau, de mise à jour des nouvelles technologies, un autre de contrôle de l’évolution de la main d’oeuvre, un plan de réduction des accidents de travail et des absences au travail. Il a mis en place un nouveau secrétariat de la performance organisationnelle qui a poussé les services à mieux évaluer et comparer leurs coûts et rendements. Il a instauré des processus permettant de meilleures redditions de compte, comprenant les revenus et dépenses réelles par rapport aux prévisions. Il a mis en place une vraie équipe de direction qui chapeaute et oriente l’ensemble des services municipaux.

Bon nombre d’avancées marquantes dans plusieurs de ces domaines ont été possibles grâce à l’appui politique du Maire Coderre et du président du Comité exécutif Monsieur Desrochers. Elles ne peuvent occulter quelques failles majeures auxquelles le nouveau dg devra proposer des correctifs. Nous n’avons pas obtenu à ce jour un tableau complet et précis de l’état du programme quinquennal de main d’oeuvre: après 4 ans de participation citoyenne, nous demeurons presque complètement découragés de ne pas connaître exactement le nombre d’employés et leurs titres afin de savoir si les réductions annoncées sont au rendez-vous, si les travaux donnés à l’extérieur de la fonction publique municipale augmentent ou pas, si le temps partiel prend plus de place.

Ces données ont toute une incidence sur le contrôle serré des dépenses de plus de 5 Milliards $, dont celles du personnel qui en constituent le plus gros poste. Et c’est d’autant plus inquiétant quand on consulte les données comparatives de la plus récente publication en novembre 2017 de l’Institut National de la statistique du Québec. Les écarts dans les rémunérations de la grande majorité des emplois demeurent toujours grandement favorables au secteur municipal quand il est comparé à celui de l’administration québécoise et à plusieurs autres (sociétés d’état, salariés québécois syndiqués, etc.)

M. Lamontagne a tout un contrat en ces domaines, sachant que plusieurs conventions collectives viennent bientôt à échéance. Et ce, dans un climat où les syndicats se sont déclarés nettement insatisfaits du travail de Monsieur Marcoux, bien que la rémunération globale des personnels dépasse celles de bien des Montréalais et celles des fonctionnaires provinciaux! Nous pensons que le nouveau dg doit porter une attention particulière aux demandes de ceux et celles qui sont à l’oeuvre au quotidien. Il y a certes de grands nœuds quelque part dans la machine au plan de l’organisation du travail.

M Lamontagne doit aider l’administration Plante-Dorais à trouver d’autres sources de revenus afin d’éviter de recourir à une nouvelle hausse de taxes foncières. Ces hausses répétées, liées de près aux augmentations des valeurs foncières, poussent bon nombre de personnes âgées hors de leur résidence et « étranglent » bien des petits commerçants. Il doit trouver des arguments très forts pour convaincre Québec et Ottawa de cesser la baisse tendancielle de leurs contributions observée de 2006 à 2017 dans les redditions de compte disponibles. Il doit épauler avec vigueur la Mairesse dans ses représentations auprès des candidats des divers partis à la présente élection provinciale afin d’obtenir des sources récurrentes de revenus et d’éviter que les hausses de taxes ne reviennent comme unique solution!

L’obtention de nouvelles ressources risque fort de ne pas se concrétiser avant le prochain budget 2019, lequel inclura une nouvelle hausse de taxes. Nous demandons dès maintenant une nette amélioration du « Programme québécois de Subvention aux aînés pour faire face aux hausses de taxes foncières » : ses critères sont beaucoup trop restrictifs, tels que maison unifamiliale, revenu inférieur inférieur à 50 000$, hausse de taxes dépassant de 7,5% la moyenne observée, etc. Le nouveau dg peut accroître la pression sur Québec afin d’obtenir du Ministre Leïtao ou de son successeur un soutien permettant aux personnes âgées de demeurer dans leur milieu de vie. De telles mesures favoriserait l’ accroissement de la confiance des citoyens envers leur administration.

Le groupe Montréal pour tous a pour mission d’encourager les contribuables à comprendre le fonctionnement de la Ville, ce qui inclut la compréhension de l’évaluation et de la taxation foncières, et des mécanismes de participation et de recours à leur disposition.

Pierre Pagé, Johanne Dion, Lucille Mallette, Jeanie Baudchon, pour MontréalPourTous.

Bref portrait des finances de notre ville et un espoir en 2019!

13 Fév
  1. Rions ensemble si vous avez raté cette image hier
  2. De bons points
  3. De mauvais points
  4. Un espoir pour le budget et PTI 2019

 

  1. Rions ensemble si vous avez raté cette image hier

votremaisonvuepar

 

  1. Les bons points :

Notre ville avance vite: il y a beaucoup plus de travaux faits ces dernières années (le double de 2013), mieux faits (pas toujours), sans trop de retard ni de corruption (apparente!) et avec de meilleures comparaisons avec d’autres villes, avec moins de postes-clés confiés au privé. Et corrections des erreurs de Griffintown (pas d’écoles ni de commerces locaux).

De gros investissements ( 6 Milliards sur 3 ans) se poursuivront durant les 3 années à venir dans beaucoup de secteurs et quartiers de la ville, sous et sur les rues: voici des exemples :

123 Millions$ rue Ste-Catherine, 72 M$ Boulevard Pie-IX, 61M $ Plaza St-Hubert, 165M$ Parc Jean-Drapeau, divers centres de traitement des matières résiduelles 211M$, Arénas mises aux normes 50M$, Bibliothèques 63M$ Piscines : 76M$, Quartier des spectacles : 58M$, Campus Outremont : 44M$

Immeubles et protection et remplacement de véhicules de la Police et des pompiers 201M$, nouvelles technologies de l’information : 224M$, renouvellement des expositions permanentes de plusieurs musées. Etc. Tout cela avec nos taxes, des subventions de Québec, des contributions des autres villes de l’Île et des emprunts importants.

3) Les mauvais points :

De 1976 (jeux Olympiques) à 2013 environ, la Ville a très très peu investi dans ses infrastructures et ses fonds de retraite. Il y a donc de terribles déficits d’entretien et de contribution, dont certains diminuent lentement :

-déficits majeurs d’entretien des conduites et installations d’eau potable et eaux usées, des rues et artères, des technologies de l’information, des immeubles;

-déficit dans la contribution de l’employeur (la Ville) dans les fonds de retraite d’employés.

4) Notre espoir :

Que l’administration municipale nous présente avant l’adoption du budget 2019 un vrai portrait d’ensemble avec des choix de solutions à moyen terme, et qu’elle en discute avec les citoyens en toute transparence.

Pierre Pagé, Lucille Mallette, Johanne Dion, Jeanie Baudchon, Lise Lauzon, pour

« Montréal Pour Tous »

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Commission des Finances sur l’Eau: comme si vous y étiez!

12 Fév

Bonsoir/Bonjour

1) Rions un peu

2) Des félicitations, des dons et un bémol:

3) En Direct de la Commission des finances : grand débat sur l’Eau

1) Rions d’abord un peu, grâce à 2 membres qui nous ont fait connaître ces images:

Images intégrées 1

2) Des félicitations, des dons et un bémol:

Plusieurs membres de notre réseau nous félicitent de notre travail. Nous vous en remercions. Nous remercions également celles et ceux qui ont répondu à notre campagne de dons. Il est encore temps. Vous pouvez le faire en cliquant sur « Faire un don» en haut à gauche. Ces dons nous aident à participer à des conférences, à offrir un montant à un stagiaire, etc.

Un bémol à nos critiques de la hausse récente des taxes nous est parvenu : « L’absence de hausse de taxe n’était pas la promesse centrale de (ndlr: la mairesse Madame) Plante. Nous ne sommes pas que des contribuables, c’est énervant à la fin de voir la Ville comme une simple dépense.» Qu’en pensez-vous?

3) En Direct de la Commission des finances : grand débat sur l’Eau et la hausse de taxes de l’eau.

Nous avons recueilli des informations précieuses  lors des travaux de la Commission mardi le 6 février sur le dossier de l’Eau et des eaux usées. C’est un bon gros morceau des investissements qui servent à réparer des conduites mais aussi à créer des bassins de réserve d’eau potable et de rétention temporaire d’eaux usées, une nouvelle usine d’ozonation afin de réduire les rejets de médicaments et autres bactéries dans les eaux du fleuve, etc.

Voici la question que nous avons posée: « pourquoi il faut encore augmenter les contributions dans la Réserve de l’Eau, en haussant la taxe de l’eau de 1,1%, sachant que lors des années précédentes, on nous avait dit que les prévisions d’investissements étaient solides? »

La réponse vient d’abord du Président de la Commission qui n’est pas un élu de projet Montréal. La réserve de l’eau a été créé en 2009pour faire face aux surprises incessantes, vu le mauvais état des conduites (30% de perte) et les besoins en nouvelles installations. Certaines années, les élus ont refusé de la regarnir. En 2018, la nouvelle administration a décidé de la regarnir.

Puis le responsable à l’exécutif de ce dossier, M. Sylvain Ouellette, ne fait pas de pirouette. L’administration précédente a bien investi dans ce domaine, nous le reconnaissons. Vu que le Service de l’eau a réalisé plus de travaux ces dernières années, et que ce sera encore la cas l’an prochain, la Réserve n’est plus suffisante. De plus, il faut arriver à mettre fin au déficit d’entretien, ce qui suppose de refaire 2%/an de nos conduites. En ajoutant des fonds, on devient éligible aux subventions de Québec et on économise sur les emprunts, ce qui évite de refiler la note aux générations futures.

Reste à voir si le Service de l’Eau/Eaux usées réussira à augmenter la cadence des travaux. Car les entreprises sont aussi sollicitées pour de grands travaux au Pont Champlain, à l’échangeur Turcot, etc.

Pierre Pagé, Lucille Mallette, Johanne Dion, Jeanie Baudchon, Lise Lauzon, pour

« Montréal Pour Tous »

Investissements de la Ville de Montréal 2018-2010

5 Fév

Bonsoir

En direct de la Commission des finances, ce lundi 5 février 2018 :

Beaucoup de positif :

L’administration municipale continue d’augmenter les investissements. Les grosses parts vont aux infrastructures de l’eau et des eaux usées, de la voirie : 2 fois plus qu’en 2014 et des paiements au comptant des travaux, donc moins de dettes reportées à nos enfants et petits-enfants.

Beaucoup de travaux de grand rattrapage en informatique qui vont permettre une gestion financière plus serrée et des prévisions plus réalistes, des correctifs en cours de route dans les grands travaux, une coordination des services plus exigeante, une meilleure prise en compte des réactions et suggestions des citoyens, par exemple dans la surveillance des chantiers. Et aussi de meilleures comparaisons avec les résultats de villes de même taille ( efficacité et aussi meilleur rapport qualité/prix).

-Moins positif :

Québec réduit ses subventions mais il est difficile d’en connaître l’ampleur. Cela retombe à la charge des contribuables.

Québec accorde depuis 1992 un rabais de 40% sur l’évaluation des chemins de fer et cour de triage. Va falloir faire pression durant la prochaine campagne électorale pour changer cela!

La dette nette augmente d’un milliard depuis 2010 mais reste contrôlée (à 12% des dépenses).

Montréal continue de payer pour les années où le Maire « trop célèbre » Drapeau n’ a pas payé la part employeur pour les fonds de retraite : 57 Millions $ payés au budget 2018!

Beaucoup d’investissements d ela Ville mais l’estimation des économies à venir pour le contribuable et de leurs effets ultérieurs sur nos comptes de taxes reste à faire!

À venir demain: c’est le gros dossier de l’eau. Dossier où l’administration a ajouté une taxe de 1,1%.

Pour en savoir plus et vous faire une idée si c’est justifié, voici des liens éclairants. Bonne lecture!

http://plus.lapresse.ca/screens/25faf884-5443-4484-b707-a5adbe50c2a6|_0.html?utm_medium=Email&utm_campaign=Internal+Share&utm_content=Screen

http://www.ledevoir.com/politique/montreal/518951/montreal-veut-poursuivre-son-rattrapage-en-matiere-d-infrastructures

http://www.lapresse.ca/actualites/grand-montreal/201801/30/01-5152066-montreal-le-fonds-de-leau-pratiquement-a-sec.ph

Pierre Pagé, Lucille Mallette, Johanne Dion, Jeanie Baudchon, Lise Lauzon, pour

« Montréal Pour Tous »

« Citoyens, surveillez de près vos intérêts: les autorités publiques,

qui comme chacun
sait, disposent de moyens illimités, parce que c’est

votre argent qu’elles utilisent. »